[續松下幸之助創業之道第一章 松下的學徒生涯上一小節]也能流傳到永久。當然這是運動的綜合藝術，不是靜止的綜合藝術，所以形態盡管會變化，然而卻會永遠留存。
有了這種基本概念，松下認爲自然就知道應該如何經營了。
松下的講演，除了企業管理和財産問題以外，還廣泛涉及政治、
家、人生等諸多課題。尤其是作爲一個成功人士，他的人生經曆和
會受到青少年和一般民衆的關心，他的品格和成就也受到人們的欽佩。這裏有三個例子說明。
１９６３年８月２９日，他和日本首相池田勇人在ｎｈｋ電視特別節目中的對談，受到了日本全民衆的狂熱關注，收視率達到空前的程度。
當時，大阪的一家報社，在四所小學的五、六年級４５０名學生中調查，其中有一問題是：
你們認爲誰最偉大？學生的回答中，第一位是天皇，第二位是父
，第三位是加加林-—前蘇聯的一位宇航員，第四位是母，以下的多是科學家和教師等，日本的諾貝爾獎獲得者湯川秀樹和當時的首相池田勇人也榜上有名，演員、歌星一個也沒有。在現代偉人當中，松下排在第十三位，居于皇太子和皇太妃之間，居于尼赫魯的第十五位之前。
另一次是《每日新聞》于１９６４年９月公布的全高中生評選“你尊敬的人物”的結果，松下以最高票位居第一。由此可見，松下不僅在經營上影響巨大，而且在人們的心目中，他還是人生導師。
１９８１年５月５日，朝氣蓬勃的松下電器迎來了創立５０周年的紀念日，松下幸之助也以８６歲高齡迎來了他創業６３周年的紀念日。無論對于一個企業來說，還是對于一個人來說，５０年、６０年都不是一個短暫的日子。
人生畢竟太短暫了，所要應付的各種困難實在太多，在人生６０年中又能創造出如此燦爛輝煌的業績，更屬不易。
創業５０周年的紀念日對于松下來說，仍不是事業的盡頭，他只不過是把８６歲高齡碰到的這個５０年一遇的日子，當作人生旅程中一個小小的驿站，在此加足馬力後，還要奔向前方。松下對他的員工們說：從今天起，就要邁進知命的第三節。我們已經走過了２５０年計劃的五分之一，現在徹底回顧並檢討這５０年。我認爲我們過去走的路沒有錯，是成功的，而各位也非常熱心和努力。
可是詳細研究這５０年的內容時，似乎存在著失敗，即使不能算是失敗，似乎也有考慮不充分之
，有做得並不十分完善之，以及疏忽大意的地方。在今後的年代裏，就要消滅那些錯誤，即使是只能往前推進一步也好，希望大家能和我一同在這有意義的一天裏，深深反省。我發覺，不論家或個人，沒有反省就沒有進步。同樣的道理，沒有反省的公司，也會停頓不前。從這個意義上說，進步是由反省誕生的。不能因爲業績上升，就認定昨天和以前的做法是對的。一定要知道，今天的做法並不能得到滿分，一定還有值得改進的地方，然後每個人都以１００分爲目標去努力。即使做不到，也要經常保持這種反省的態度。
我認爲我們的今後會有大的發展，不過，希望各位能認清這一點，即是否成功，完全系于這一年的反省上面！不斷的反省是松下走向輝煌的立足點，他把每一個紀念日當作一個短暫的休止符，當作一個人生旅途的小驿站，稍事整頓，隨即前行。
８６歲高齡的老人還能保持這樣的朝氣，實在難能可貴。
爲什麼松下幸之助能如此朝氣蓬勃、充滿活力呢？就在創業５０周年紀念日後的不幾天，松下應邀和石山四郎對談，石山提到了這個問題，他們作了如下的對話：
石山：據說松下先生從未說過：“我已經老了嗎？”
松下：也許說過。不，我想不會的。我松下還很年輕嘛。
石山：據說，在中有“天壽”之說，指１６０歲。如此說來，您還只是過了“半壽”呢！
松下：對，是半壽。我從來沒有覺得自己老了。
石山：你的確顯得很年輕。有什麼秘訣嗎？
松下：我想可能是由于充滿了希望。
的確，生活中充滿希望，也就提高了生活的質量，並能使人永遠顯得年輕和充滿朝氣。與松下相當友好、也相當了解他的立花大
法師說：“松下幸之助簡直有使不完的幹勁，不管晝夜，總是不停地戰鬥。然而，由他的精神來看，這種戰鬥並非他的本能。他經常出現精神抑郁的情形，從他創辦事業以來，幾乎一直陷于苦鬥之中。我想，最後總有一天，他會從戰鬥中敗下陣來，含悲飲恨而終。當然，我說的戰敗，是指身健康受損而言。”
人總是要死的，誠如立花大法師所言，人終有鬥敗下來的日子，松下幸之助也不例外。
１９８９年，他以９６歲高齡辭世。他的逝世，在日本內引起極大的反響，霎時間重又喚醒了數年來人們暫時疏忽了的記憶。人們紛紛悼念這位民族英雄、工商界的傳奇式人物。
松下的葬禮，參加人數非常多，近乎葬。
對于松下幸之助，無論是他生前還是死後，人們都給以極高的評價，而且這種評價不僅來自企業界、財政界，而且也來自各行各業的普通大衆。外界的評價幾乎都是對松下的贊譽，那麼，松下是如何評價自己一生的事業成就的呢？我們再次引述他與石山四郎的對話，在松下電器跨入５０年的時候，松下也對本人作了如下的評價：
石山：今年５月５日舉行了慶祝創業５０周年的集會，請問你對于邁進創業第５０年有什麼感想？
松下：我覺得５０年在一刹那間就過去了。今年５月５日雖然是第５０屆社慶，但實際上創業才滿４９年，明年才滿５０年。因此，今年這一年可以說是檢討過去５０年的時候，我希望在明年５月５日以前的這短暫的一年間，徹底反省過去的作爲，然後公開發表下一個５０年的經營計劃。
石山：反省？
松下：回顧過去５０年，我覺得有許多值得反省的地方。有許多事情現在回想起來，叫人總是有“這事不應該做才對”或者“這事怎麼沒有做到”的感覺。
石山：依我們的看法，好像並沒有這樣的事情呀！
松下：雖然從表面看一切順利，但確實有些事我自己覺得不對，或者站在公司的立場上也是應該反省的。如果仔細想想，這種事實在爲數不少。
石山：創業５０年以後，你自己認爲可以給松下電器公司的成就打幾分？
松下：差不多８５分吧。
石山：還差１５分嗎？
松下：是的。不過，凡事都不可能十全十美，我想能達到９０分的標准就不錯了。
盡管松下取得了輝煌的業績，引來萬人贊美的盛況，但松下依然很清醒，他並不把自己擡得過高，……
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