信仰屬于宗教和道德領域，表面看來與經營無關，但松下從其人生觀出發，把自己的信仰與經營聯系起來。他的這種認識對我們有很深的啓發意義。
從創業開始，松下每年增加業務部門。到了一九三一年年底，除了一般電器配線器具以外，電熱部門、收音機部門、電池燈部門、幹電池部門，製品總數已超過二百多種，在經濟不景氣當中，松下公司很順利地繼續發展，令業界都感到很驚奇。松下全
員工也在這不景氣當中，非常努力地配合公司，增加生産，不知不覺中，養成了一種奮鬥不懈的松下精神，這是最讓松下感到欣慰的一件事。在最近的這二三年間，突破不景氣的寶貴經驗，給員工們帶來的抓住機會的教育，效果很好。
俗語說“百煉成鋼”，松下對此也有同感。他常常把
身的驗，在指導店員時告訴他們，勉勵他們。所以，松下電器的店員，個個都有很好的敬業精神，常常被外界人士嘉許。
松下認爲，要把店員訓練成一個能夠獨挑大梁，有膽識、有魄力、能擔當的人，有很多的方法。其中之一，就是讓他們面對困難，能夠勇往直前地打破逆境，獲得刻苦奮鬥的驗，這便是最好的訓育方法。可是，不論怎麼說，公司經營困難重重，畢竟不是一件好事情，再說，若遇到那樣的困境，也該算是經營者的失敗。
松下指出，經營在任何情況之下，都要以能夠使它盡量順利爲經則。從這個角度來看，利用經營困難的時刻訓育店員，並不是件好事情。
在順利的環境中，仍然要訓練店員克服困難，才能使店員成爲獨擋一面、有作爲的人才。凡是欣欣向榮的商行，都有他們自己的特
。能夠有機會接受那種特殊訓練是幸運的。
要接受前述那樣的訓練，需有相當的悟
和誠意。松下欣慰地說，幸虧本公司這一點做得很成功，希望各位繼續努力，使松下的傳統精神，能夠發揚光大。
公元一九三一年匆匆過去，接著就是一九三二年年底，日本政府犬養內閣成立。
接著政府公布了黃金輸出禁令，財經界人士個個面露喜。由于政友會內閣的積極政策，不景氣的情況，已略有好轉。松下因爲看到內閣改組，業界因而有了一線曙光，便下定決心，今年更要努力經營。
就在此時，經銷商ｕ氏很正經地對松下說：“松下先生，說實在話，我自從幾年前開始，樣樣不順利，不幸的事情連續發生，使我很頭痛。我的某位朋友一直勸我信仰宗教，那位朋經常帶我去聽教理。起初，我實在不怎麼感興趣，半推半就地去聽了一二回，慢慢地産生感謝之念，才知道我以前對事情的看法，完全是錯誤的。以前什麼都不順利，是應該的。而現在的我，對任何事情都心懷感激。以前令我暴經的事，現在想起來都覺得可笑。
心
突然變得開朗，不安的心情也已消失得無影無蹤，每天都能快樂地工作。後來，去參拜的次數愈來愈多，對自己能夠信仰宗教感到非常的愉快。店裏的生意也愈來愈順利，這才使我領悟到，人生是很有意義的。以後我繼續信仰，同時參加了教義的講習。
“我一心一意，想把我的快樂分享給別人。松下先生，你現在很幸福，你是企業界的成功者，看到你的經營作風，再透過你的製品，感到你是我的知己。我從心底裏對你的人格非常景仰。以你這樣的年紀，就有這樣的成功，未來你的錦繡前程是無可限量的。
我覺得象你這樣的人，能夠對企業界真正地貢獻自己的心力，必能有更大的發展才對。所以與你並不熟悉的我，才冒昧地跑來拜訪你。
“象你這樣的人，若能走上信仰之路，以宗教的信念去推進你的事業，一定會如虎添翼，獲得更高層次的成功。也許你現在並沒有任何令你困惑的事，我們能夠互相認識，也算是有緣。更何況我能當你的經銷商，與你才能有更進一層的認識，這不是”緣上加緣”嗎？
因此我來勸你信仰宗教，把我的快樂分享給你，請你好好考慮，最好和我一同去參拜一次。
好嗎？”他的表情那麼平靜、懇切、熱情，說的話又那麼虔誠，使松下覺得信仰一定是件很好的事，同時也替他高興。
可是，松下並沒有立刻産生想要信仰的念頭，也不想去參拜。松下從小至今對任何宗教都沒有發生興趣，只不過認爲宗教自有其存在的必要而已。于是，松下回答他說：“你的切勸說，我很感激。
不過我不能立刻接受這種信仰。
如果將來有緣的話，再聽聽你的開導。ｕ氏仍然非常熱切地說了很多話才回去。自從發生此事之後，松下才開始對ｕ氏所講的話、他的態度，還有他所提及的幸福感等等，産生了關心的念頭。
過了十天之後，ｕ氏再來看松下，這次比上次更熱心，他舉出很多具的例證，邀松下參加信仰。松下只是對他的好意表示感謝之意。
這樣的事情，連續了三四次，他的熱心，著實令松下感動。可是，不幸的是，松下仍然沒有産生信仰之心。于是松下對他說：“ｕ先生，你好多次熱心開導我，我非常感激。
你現在有了信仰，並且過著心存感念的生活，是一件十分可喜的事。
不過，坦白說，我雖然知道你的話是金玉良言，但遲鈍的我偏偏無法産生信仰的念頭。也許將來時機到了，有機會聽你的開導，請你再等候吧。ｕ氏說：“很有道理。信仰是不能勉強的，我願意等待時機的到來。可是光是等待，機會是永遠不會來臨的。你必須實地接觸，才會有所發現，才能生出信仰之芽，所以請你委屈一次，跟我去參拜吧。他一再地、很有耐心地勸導松下，使松下很難推辭，加上松下自己早就想去看看寺廟的壯麗，終于回答他說：“我去參拜一次吧。他聽了很高興，說：“那麼，愈早愈好，讓我當你的向導，帶你仔細參觀。那年三月的上旬，當天早上七點，松下從大阪出發去參拜，八點多到達某教本部。
ｕ氏從第一步開始，很切地對松下講解和說明。
松下在這次參拜以前，也到過西本願寺、東本願寺，還有其他大大小小的寺廟。
無論到哪裏去參拜，都沒有産生很深切的關心。但是那一天，也許因爲松下仔細地聽了ｕ氏的話，再加上這個本部建築宏偉，是別的寺院所不能比擬的，松下很好奇地東看看、西看看，跟著ｕ氏走，然後到第一主殿參拜。
主殿的規模盛大，用材精美，雕刻細膩，尤其是它場地的清潔，連一粒塵埃都沒有。看到這種壯觀的景致，人們的頭都會不由得低下去。
其他的信徒在神殿步行，都是恭恭敬敬的。
松下也感染了這種氣氛，恭恭敬敬地禮拜。
轉頭對……
松下幸之助創業之道 第六章 松下的理念軌迹未完，請進入下一小節繼續閱讀..