本著實事求是的精神，強調主觀能動。

　　（一）正確對待宣傳的重要和必要

　　爲什麼要宣傳呢？一位成功人士說過這樣的話：企業的壯大一般要有三個步驟，第一個步驟是靠質量取勝，可見具備了“金字招牌”才有長久的生命力。要做到這一點，就必須紮紮實實地邁出第一步、第二步、第三步，尤其是第二步，是承上啓下的取勝之道。

　　對市而言，業績就是質量，而恰如其份地強調主營業務所能創造的理潤及面臨的行業風險，才是宣傳的根本，目的是增強投資者主動投資的說服力，而牌子當然指的是的活躍和業績高成長所帶來的有口皆碑（的活躍參見中市內在規律“題材和”）。

　　（二）走出宣傳即爲出貨的誤區

　　不少主力認爲，消息面的好、壞，直接決定了票是否有大量的人跟風，于是發布持續的個朦胧利好消息支撐價，讓人有想象的空間，但還是難以出局；不少主力的宣傳與衆不同，讓市場有一種學術上的探討氛圍，試圖對某有一種全新的認識，但反應冷淡。他們雖然注重到了宣傳的重要和必要，但是都認爲宣傳是爲出貨配合的，他們大錯特錯了！他們忽略了一個共同點：宣傳的真正意義在于票內在推子價值怎樣在市場中正確定位，只有從價值中樞出發，告訴民投資對象遠低于價值中樞，而不是單純的結論，爲投資者著想，才能取信于民。當前，投資價值分析報告應運而生，是規範中的一個進步，但有一定數量的報告牽強附會，名不符實。實際上投資于真正有投資價值的票是不存在“難以出貨”的窘境的，例如深市的“深發展”，幾年中翻了200多倍，還存在出貨困難嗎？

　　（三）愚蠢的人祈盼機遇，平凡的人抓住機遇，聰明的人創造機遇，聰明的人充分發揮主觀能動，使客觀宣傳收到事半功倍的效果。

　　主力有三種，一種是智型，憑題材。例如“淩橋”（詳見中市內在規律的“綜合技術和反技術”）。一種是勇型，憑資金。例如1994-1995年的“自貢東碳”（詳見中市內在規律的“綜合技術和反技術”）。一種是智勇雙全型，有可行研究報告作爲基礎。

　　第三種非常注重票的內在質地，同時也應意識到包裝的重要和必要，更明白：市場決定一切，任何主力的成功只可看作是符合市場流的成功。刻意包裝，容易誤導民，容易産生逆反心理。所有的宣傳只有迎合了投資大衆的心聲，才能推波助瀾。

　　給筆者留下印象較深的是“96.6.5”上證報“證券電波”專欄中的一篇關于“彩虹”的文章，可視作一定成功宣傳的濃縮，其標題爲“集天地之靈氣，成今日之彩虹”。從該公司是三方共同發起的話題中巧妙點評該爲金融；從利稅排名第一中，點出了該企業廠區爲西安高新技術開發區，無疑有高科技成長基礎；從“95”火炬計劃項目引伸出中西部概念。很自然地得出該公司是一架集金融概念、高科技概念及中西部概念爲一的公司。再從東的對答中，樹立投資該企業的決心和強調一路持有的回報率，除了文采好以外，面對實事求是的宣傳，面對當時7元的價，不僅怦然心動。（見圖表30）

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