我的辦公室的牆壁上有一個大大的“忍”字。

　　從一連串的失意和失敗中悟得“忍”到最後一刻，才會有變化，才能有轉機。多少人沈默是金，多少人功虧一篑都是因爲不懂得“忍”的真正內涵——堅韌不拔的執著追求並突破萬難。而有所超越，有所突破並能逾越規矩的，都是“忍”的外延。

　　不少個都有幾個主力，他們不在同一條起跑線上，“勾心鬥角”必然存在。有時候純粹爲了營造某種氣氛，其中的一家主力反複打壓價，這時候其它的主力更要英華內斂——“忍”是建築在對前景的准確判斷上，因爲最終市場判定一切。

　　“忍”也是醞釀行情的一種高超的手段。1995年10月下旬，指在765點受挫，從693點開始一路盤跌，大盤如果忍不住在660反彈，那麼技術上的反彈空間有限。如果忍到指無反彈地迫至550區域，多方已無完膚，市場的同情心油然而生，同時其離開750點的密集區有25%左右的空間，就可能引起機構興趣，而他們的建倉量相對較大，即使爲了出貨的反彈行情，也可看到與起跌點相對應的693點的概率較大。所以，對于深套的多方來說，你不應急于盼小反彈，而應學會“忍”。雖然“忍”有可能會錯過一些機遇，但小心可以避免意外的發生，使意外的發生不那麼意外。

　　“忍”實質上又是一種動態平衡。爲什麼在上升通道中空方要忍。爲什麼在下降通告中多方要忍，這只不過是一種形式轉換，最終顯示旗鼓相當的格局：既不要被利空所中傷，也不要被利多所陶醉。

　　不要說基本面決定一切，300多點和1000多點的基本面果真有什麼不同？！不要盲目崇拜技術分析，大資金的入局和出局都是反技術的；不要說跌勢依舊是冷風，市中的大師正在等恐怖的最後一跌，也就是說，“忍”镂刻大師。

　　一個不善于忍的人，只怕在危急關頭，擔不了什麼責任。一個人能不能成功，就看它是不是善于利用自己的長，善于糾正自己的弱點。“忍”能幫助我們透過繁冗迷惑，獲得真谛：低位鈍化的技術指標，是一種新力量的積蓄，是一種潛在的鞭策，其目標是捷若飛猿，迅若鷹隼。

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