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′99財富全球論壇特別報道
財富專訪
采訪時間:11分58秒
記者:
吳老,我聽說您這次參加財富論壇要講的一個話題就是關于有企業改革的問題,而且恰恰碰到四中全會閉幕這個契機,您打算說些什麼呢?
吳敬琏:
我是想總結一下這20年來有企業改革的狀況,現在碰到一些什麼問題,四中全會有很重要的突破,而且把這個問題提到全
的面前,就是我們今後工作的重中之重,也向
內的企業家和
外的企業家總結
地介紹我們的
有企業,以及今後我們做些什麼。
記者:
您的觀點是什麼?
吳敬琏:
20年來的有企業改革有很多進展,但是跟原來的計劃相比是沒有完成十四屆三中全會的計劃。現在
中央把這個問題提出來了,專門開一次中央全會,規定了今後的方向。這次抓的問題抓得很好,主要是兩個問題,一個問題是
有經濟的布局要完整,原來布局太散,而每一個點都很弱。像江總書記在中央全會前說的,就是要有進有退,從有些領域退出來去加強
有經濟需要控製的重點,這是一個很重要的事情,如果不做這個工作,恐怕很難真正把我們的
有經濟做強。第二個問題也有很重要的意義,就是抓住了建立現代企業製度的核心問題。我們從1993年11月十四屆三中全會作出決定要建立現代企業製度以後,做了很多工作,改製成爲公司的
有企業很多,有幾千個
有企業成了
份有限公司,至于有限責任公司更不計其數,但是好像效果沒有表現出來,爲什麼沒有表現出來有各種各樣的意見,我看這次是抓住了要害,這個要害就是這次中央全會決定裏說的,能夠在所有者和經營者之間建立起製衡關系的法人治理結構,這是現代企業製度的核心。過去我們不盡如人意的原因就是核心架構沒有建立起來。
記者:
無法把精力真正轉到企業的經營和管理上去,沒有內在的動力。您剛才說到有企業的改革,這次進入500強,中
有5家都是
有企業,您怎麼來看待他們?
吳敬琏:
因爲我們這些有企業支配了我們中
最好的經濟資源,問題是它們的表現並不如人意,這並不是哪個人的過錯,還是這個
製。所以要趁四中全會的東風,把
製搞好,我們這些企業家是可以
穎而出的,我相信絕大部分的總經理董事長,就個人的能力來說,並不次于
外的那些大企業家,這是很有名的,中
人是天生的企業家,可是他們爲什麼沒有成爲符合他們地位的企業家呢?
記者:
沒有好的製度框架。
吳敬琏:
對,這是一個根本問題。通過這個會,一方面可以讓外朋友們知道我們中
的企業現狀如何,它向哪個方向走。另外一方面也讓我們中
的企業家看一看,他所面對的環境是什麼?外
的同行他們是怎麼做的?
記者:
這個自然就讓我想到中企業的一個
際化問題,您說的這些是不是走向
際化必須的途徑呢?
吳敬琏:
對。因爲際化是一個客觀的過程,這是不以人的意志爲轉移的,它是逐步的全球化。當然現在沒有完全做到全球化,但是這個過程是任何人阻擋不了的。沒有別的路。
記者:
那就是說中企業要選擇的不是願不願意
際化的問題,而是不得不
際化。
吳敬琏:
對,就是說我們要看到,我們只能在際市場的汪洋大海上遊泳了,不然的話你肯定會沈下去,那麼就要
際化。
際化首先是我們的思想理念要
際化。另外,製度要
際化。比如說法人治理結構這個東西,它是經過400年磨出來的一個東西,我們是一個後起的
家,不應該自己從頭去磨,我們就看一看,西方的大公司它的法人治理結構是怎麼組織的。我最近看了英
一個石油公司副總裁講,他們這個公司法人治理結構是怎麼弄的,不是說西方
家的法人治理結構就盡善盡美了,他們同樣有這個問題,因爲這個問題是擺在那兒的,是所有者和經營者兩個目標不同的人,又要合作,要奔向一個共同的目標,要把這個企業搞好,他一定有很多矛盾要解決,400年磨出來這麼一個框架,但是裏面的一些具
規定,往往還是有毛病的。比如說bp的副總裁就講,他在1992年的時候,因爲法人治理結構有缺陷,譬如說董事長和總經理是一個人兼的,對于總經理的約束就不夠。bp就采取措施,董事長由外部董事擔任,而且強化了外部董事在董事會中的地位和作用,然後通過董事會下的委員會,任命委員會,報酬委員會,審計委員會,對經理人員除了對大政方針的指導之外,一個就是監督,一個就是激勵。這三件事情做好了,他把權交給經理人員,這個經理人員就可以發揮他的才能了。
記者:
不過前提是他有一個良好的環境,有一批比較好的人員。
吳敬琏:
對,環境不只是公司內部的環境,還包括整個市場,譬如說西方都用的一種對經理人員的激勵機製,我們這次全會也是同意,在一些企業裏試點,就是搞票期權,
票期權真正能發揮作用,還要求一個有效的證券市場,如果沒有有效的證券市場,證券市場上的
票價格不能反映企業的經營狀況,這個
系就無法正常地運轉。
記者:
我們現在經濟問題可能都是這樣,所以這個問題往往和另外一個問題連接在一起,這就是您說的環境問題。
吳敬琏:
對,製的改革需要各個環節都要改,總的來說就是要加快市場經濟建立的進程。
記者:
這次有很多跨公司的大亨總裁們都來到上海,您作爲中
的一個著名的經濟學家,您想對那些看好中
市場的跨
公司說些什麼?
吳敬琏:
我想現在在海外對中有這樣那樣的評價,特別是海外有一些公司,他對中
是不是會堅持改革這一點並沒有很強的信心,我想他們
自來看一看,正好又是四中全會結束的時候,我想他們用自己的眼睛可以看一看,這一點是沒有疑問的,中
會堅持改革,中
的企業也會向
際的規範看齊,這個方向是肯定的。去年我就看了美
商會有一個年報,裏面就提出了好多中
市場不如人意的地方,比如說不透明,稅收製度,還有腐敗問題、官僚主義等等,我就跟我們省政府、市政府的人說,我們也應該做這個事。這次我就看到了上海市政府就做了一個外資調查,主動去征求他們的意見,你們覺得有什麼不滿意的地方,然後歸納起來,這就說明我們是有誠意的,我不是說我們投資環境很好,我們投資環境確實問題很多,但是我們是有決心要改善它。
記者:
我想中正在走向世界,世界向中
走過來,這恐怕是這次會議讓我們感覺到,這是一個必然趨勢。
吳敬琏:
這樣兩流,兩個熱心加在一塊,我想對于中
、對于世界都會有非常大的幫助。
記者:
這是世界四分之一的人口。
吳敬琏:
對。
記者:
謝謝您。
……《中國人是天生的企業家》全文在線閱讀完畢..
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