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《尋找黃金船》第一節 加州外海200海裏 1986年6月

蓋瑞·金德作品

  1986年6月,

  湯米帶領22位工作人員開始進行探勘

  “中美洲”號沈船地點的工作。

  1988年9月11日下午2點過後,

  他們在稱爲“銀河二號”的地點,

  發現了鋪滿海底的黃金。

  第一節 加州外海200海裏 1986年6月

  “松川號”(pine river)的船首上沖8 英尺,摔了下來,從船首到尾甲板不停抖動;然後又沖上一次,再摔下來。漆黑的天空,雷電閃閃;時速40節的強風,吹得海面白lang滔天。船尾沖進shui中時,巨lang沖上甲板,高達100 英尺,劇烈撞擊設有聲納的控製室。工程師在控製室中沒法檢查“西馬克號”究竟出了什麼問題。從窗戶外望,只見一面shui牆,直往甲板上沖。

  聲納技師約翰·烈陶(john tettow )說:“有時真像是被壓在10英尺的海lang之下。”

  “松川號”原是平底的挖泥船,兼做運送探勘油井的裝備之用;它是湯米和退休的海軍軍官唐恩·克拉夫特(don craf)在德州找到的。克拉夫特年近六十,服務海軍30年,退休時獲得適任各種船只船長的執照,熟知利用“西馬克”從事深海搜尋時所需的船只和裝備。

  “松川號”全長165 英尺,比克拉夫特期望的小,但控製室、工作室和儲藏室倒還令人滿意,所以他們決定承租,租期從5月14日到7月底。他們稍加整修“松川號”,換掉部分舊裝備,裝滿燃油;甲板上新裝絞車和吊杆,以便收放1200磅重的“西馬克”。萬事俱備,只等麥克·威廉森和聲納技師了。

  全員到齊時,船上共有22位工作人員,由麥克負責指揮。他和11位聲納技師在控製室的電子儀器前,每天輪值工作24小時。鮑伯留在哥倫布市,搜集最新的資料;巴力全程記錄和拍攝搜尋過程,協助湯米chu理和gu東的通訊事務,並負責和岸上聯系,確保供應無缺。

  當年春季,湯米追著史東博士不停地詢問,每一細節都不輕易放過,一再要求重複分析,找出弱點,再加以修正。湯米研究被風吹倒的桅杆、船錨、船帆;要求史東再對風速和洋流做更精確的推估;甚至還研究19世紀的六分儀和航海鍾的精確xing。他要求史東盡量利用電話和各地的專家討論、研究。結果史東果真獲得不少寶貴的資料。

  不僅如此,對于使用的參數,湯米也要求再做更好的評估;他要知道,使用不同的預估值,分布的可能xing會有怎樣的改變。

  最後,湯米要確定史東使用的3 組座標的可靠程度。討論之後,他們推定“艾倫號”提供的座標可靠xing是72%;“中美洲”號23%;“海事號”只有5 %。“艾倫號”的座標最可靠,是因爲那組座標是該船船長在飓風過後,風平lang靜的時候測定的,而且船長還將它正式記錄在航海日記中。賀登測定的座標,則是隔著暴風雨告訴“艾爾多拉多號”的船長,而且來源又不甚確定。而“海事號”船長柏特利用“死算法”測定的座標,可靠xing當然最低。如此整合之後,根據這個推定繪製出來的地圖,讓史東興奮不已。“一切都准確無誤。我們似乎解決了原先不能和諧一致的問題;3 張地圖互相重合,雖然還有不確定之chu,它們畢竟重合得相當理想。湯米的信心因而大增。”

  史東繪出的地圖清晰利落,每格代表兩平方海裏,上下四方都標出經緯度。方格之內標著從0 到73的數字,代表沈船落在該格的千分比。其中最有可能落點的方格標的是7.3%。

  麥克拿到地圖之後,立即和手下研究,繪出搜尋工作圖,設計最有效的方式,從概率最高的方格開始搜尋。但是搜尋初期,不是洋流不對,就是儀器出現紙漏,再不然就是天氣不佳,海lang洶湧。

  “松川號”在6月3日午夜頂著強風大lang出發。4日清晨,抵達第1號搜索線的起點附近;此時風高lang急,離岸已有200海裏。搜尋工作展開2小時之後,由于儀器失靈,無法確定“西馬克”的位置,他們不得不放棄搜索。如此一來,縱然看到“中美洲”號的殘骸,也不能確知它的位置。傍晚,天氣更趨惡劣,技師們把“西馬克”的內部構造攤在控製室的桌上,逐一測試各個系統,發現是設計出了問題。6月7日修正工作完成,立刻又開始工作。但是魚型拖杆一下shui,又出了問題,之後問題層出不窮。時間不停消逝,令人心焦。麥克認爲由工程人員解決就行,但湯米不肯袖手旁觀,堅持qin自參與。

  “西馬克”終于在6月8日下午,重新開始搜尋第二號搜索線。天氣又開始轉壞,lang高6 英尺,風速20節。“松川號”難以cao控,有時大風一吹,船身竟像螃蟹一樣橫走;傳輸母船和“西馬克”之間訊號的電纜,也被雷電打掉一截。

  依照計劃,l 號搜索線長達30海裏,涵蓋25%的可能落點,發現“中美洲”號的機率是l/4。然後沿著2號線折回,與原來1號線的1/2重疊,搜尋寬度1.5海裏。接著就是3號線。3號線完成之後,搜尋面積大概就涵蓋全部搜尋面積的一半了。

  第二次搜尋1 號線時,船頭被強風吹得偏離航線,船長爲了對准航線,用力轉動船舵;船身因此幾乎側行,船速降低,魚型拖杆掉落。控製絞盤機的工人一看情況不對,唯恐“西馬克”撞到海底,立刻絞緊纜繩。這道力量又使船速降低,船頭更難控製,于是船長更加用力轉動船舵。這時整個魚型拖杆上下翻轉、速度變化不定。湯米時而沖向船橋,時而沖向控製室,要求他們兩人互相溝通。協調。湯米說:“這件事引起了小摩擦,但總得想個辦法,好讓船只順利工作。”

  湯米擔憂“中美洲”號正好位于1 號線的某個格子裏面,而這個方格代表的區域正是“西馬克”無法發揮作用的地方;他也擔憂工作人員由于暈船和疲倦,疏忽了觀測,而讓目標輕易溜掉。克拉夫特認爲,麥克是世界級的聲納專家,挑選的人員都是當時的最佳人選。話雖如此,湯米和麥克的討論,經常出現激烈爭吵的場面。

  麥克認爲,一到外海,沒有任何事物——包括人和機器——能夠發揮100 %的工作能力。“松川號”只是一艘小船,稍有風lang就搖擺晃動;使用的柴油引擎噪音極大,又冒黑煙,在此情況下工作效率當然不盡理想。

  夥食也是問題。氣候惡劣,工作環境不理想,衆人局促一隅,氣氛緊張,夥食地位舉足輕重,廚師的重要xing無與倫比。但是初期夥食奇差,等到天氣好轉,可以順利工作時,食物已經告馨。廚師無法維持工作人員的士氣,甚至還演出技師罷……

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