今年58歲的張忠謀，1958年畢業于麻省理工學院，獲碩士學位。後與集成電路發明人傑克·科比等人同入美
德州儀器公司，並在此揚名。43歲時再入斯坦福大學，獲電子專業博士學位。1987年回到臺灣，創立臺灣集成電路公司，把臺灣的製造業名聲推至頂
。
從1994年開始，張忠謀領導的臺灣集成電路公司，連續三年營業額倍增，獲利從35％到40％，再到50％。1997年銷售額爲13億美元，盈利達5．35億美元。其卓越的表現被美《商業周刊》評爲1997年度全球25位最佳管理者之一。
●張忠謀最愛說：“大策略看市場，小策略看對手”。
●“只做代工，不與客戶競爭的永續
原則”是張忠謀爲企業立的信條。
●身爲領頭羊，張忠謀指出：“每件事都是經理人的當務之急。”
●媒
評論張忠謀：“他是一個讓對手發抖的人物”。
●關于未來，張忠謀說：“今天成功，不代表5年、10年後會成功，也不代表今年會成功。”
“改變了産業遊戲規則（指沒有自己的産品，又幫別人代工），半導業史上理應記載他一筆。”
商業周刊1997
曆史的裏程碑臺灣集成電路公司能克敵製勝，贏得世界第一，靠的是正確的策略。在張忠謀20余年領導生涯中，他非常注重策略，他認爲大策略看市場，小策略看對手。
大策略通常要靠領導人的洞見，是由多年來讀書、觀察、談話、思考而來。
擬訂策略更是要著眼未來，領導人最重要的任務就是想未來、規劃未來，董事長應該花75％的時間想未來，總經理應該花50％的時間想，副總經理應該花25％的時間想。領導人也應該不斷給經理人出問題，逼他們想公司的未來。
滿頭銀發、深邃的眼神，他不屬于沖鋒陷陣的典型，也沒有熱情洋溢的領袖魅力，60多歲依然揮軍作戰的他，沈默、神秘，卻又准狠、嚴厲，一出手就要打防級戰爭。70年代他就掀起全球半導大戰，被際媒喻爲讓競爭對手發抖的人。
在被譽爲世紀金礦的黃金産業——半導業內，誰能挑戰英特爾公司？誰能撼動摩托羅拉公司？
臺灣集成電路公司不但讓英特爾、摩托羅拉成了手下敗將，而且將半導業從一片荒原點化成綠洲。知道這艘所向披靡的旗艦，它的船長是誰嗎？他就是張忠謀。
清晨八點，一輛黑
的奔馳轎車，從臺北緩緩馳向新竹。
車裏的張忠謀，穿著黃綠格子交織的襯
、米西褲。車裏出奇的靜，沒有音樂，古典的、現代的都沒有；沒有新聞，車上的大哥大，僅供緊急時用，唯一能聽到的聲音是，只有當他點燃煙鬥時發出的嗤嗤聲。
窗外喧囂、雜鬧，張忠謀的沈靜，似乎與窗外的城市搭不上調，看起來，他甚至很孤寂。踏入他的辦公室，簡單的陳設，簡單的人——一位秘書，一位收發，很難想象這是坐擁上億美元的董事長辦公室。
但是一踏入臺灣集成電路公司，霎時，感覺到張忠謀並不孤寂。來回奔走的工程師，徘徊走道的經理，都揮灑出張忠謀的影子——精確、敬業、嚴謹。10年來，臺灣集成電路公司一群30出頭的員工，從平地搭起一磚一瓦，在貧瘠的土壤中，栽起成蔭大樹，以全世界第一家專業代工半導公司出現（不生産自己産品，設計公司拿圖樣，請臺灣集成電路公司生産），創新産業競賽、撼動競爭規則。臺灣集成電路公司，讓臺灣的半導業首度在際揚名。催生者、領航者、運籌帷幄者，始終都是這位沈靜的董事長——張忠謀。
今年67歲的張忠謀，是亞洲薪
最高的經理人之一，年薪加紅利超過100萬美元。他領導的企業——臺灣集成電路公司，1997年銷售額爲13億美元，盈利5．35億美元，是全臺灣最賺錢的企業。
半導，從電話到冰箱，從宇宙飛船到衛星，無所不在，是電子産品的心髒。半導市場快速成長，至公元2000年，産值將達3000億美元，被譽爲世紀金礦産業。世界各競相投入此産業，白發、沈靜的張忠謀，正在默默建構半導王，采掘此世紀金礦。極少公開露面的張忠謀，以長遠的思考、宏觀策略，以及細密的執行力見長，在際科技産業界舉足輕重。
張忠謀領導四家高科技公司——臺灣集成電路公司、世界先進、慧智、美晶元科技。在張忠謀的企業版圖中，還除了旗艦——臺灣集成電路公司是世界半導業裏第一家專業代工的公司外，有很多“唯一”。在臺灣的半導公司，都由美日轉移技術，世界先進是唯一技術自主的公司，而且更遠在美矽谷。哈佛大學教授邁克爾·波特說：“企業必須選擇一套與衆不同的策略，才有持久的競爭力。”張忠謀正是這一言說的現者。
出了臺灣，更能發現他的聲譽及影響力。
美《商業周刊》指出：“臺灣集成電路公司改變了産業遊戲規則（沒有自己産品，只幫別人代工），半導産業史上會記載他一筆。”
張忠謀與半導淵源深厚，40年前，張忠謀與半導開山始祖摩爾（gordon moors，英特爾創辦人）同時踏入半導界，與集成電路發明人傑克·科比（jack kilby），同時進入美德州儀器公司，那一年，他正好27歲，是麻省理工學院畢業的碩士生。
在60、70年代的臺灣，絕大多數人還沒聽說過半導。隔著太平洋的張忠謀，已在指揮世界第一大半導公司——德州儀器公司，開疆拓土，痛擊競爭對手，英特爾、摩托羅拉都曾是他的手下敗將。“掀起全球半導大戰，讓競爭對手發抖的人，”1974年5月號的電子雜志，這樣描述當時43歲的張忠謀。
張忠謀在他德州儀器1-4世紀的歲月，正是半導百家爭鳴、動辄風雲變幻之際。有企業如流星，一閃而逝，有企業盛極而衰，更多企業虎視眈眈，乘勢而起。張忠謀運籌帷幄，縱橫脾睨。1972年，他接下全球半導業資深副總裁職位，德州儀器交給他“世界第一”的冠冕，他自始至終緊緊握住，絲毫不給別人觊觎的機會。
當時半導是新興行業，産業混沌，沒有數據，沒有先例，全靠他的判斷力和洞察力彙成策略，再以此建立克敵製勝的團隊。現今他的部屬分散于世界各地，有的在矽谷、有的在歐洲、有的仍留在德州，但談起那段和張忠謀一起打拼、橫掃敵軍的日子，仍覺得那是他們生命中的gāo chá……
《半導體曆史的裏程碑——臺灣集成電路公司董事長張忠謀》全文未完，請進入下一小節繼續閱讀..