對話人：
日本小松集團總裁安崎曉
中央電視臺 上海電視臺
′99財富全球論壇特別報道
財富對話
主持人：中央電視臺 陳曉楠
主持人：
“指點全球經濟，暢談中
未來”。歡迎來到《財富對話》。
我是陳曉楠。
那麼今天我們請到的對話的主角是小松集團的總裁安崎曉先生，讓我們通過大屏幕先來認識一下。
大屏幕解說：
他對中的了解，遠多于我們對他的了解，我們掌握的所有資料強烈地顯示出，他是500強首腦中一位少有的中通。安崎曉先生1937年生于日本，大學時主修中經濟史，第二外語又是中文。1995年，他因爲負責小松在華業務工作出
，而被任命爲小松集團的總經理，成爲全球第二大工程機械公司的掌門人。他曾說，將來我們在中的合資企業，一定會成爲小松事業中的重要組成部分。
主持人：
好了，讓我們掌聲有請安崎曉先生。您好，請。
其實我覺得，在所有的外方嘉賓當中和您交流是最方便的，我們其實都不用帶這個耳機，因爲剛才大屏幕當中也介紹了，您在大學的時候主修中經濟史，而且第二外語就是中文。剛才我看大屏幕介紹您是中通，現場的很多觀衆都非常感興趣。我想能不能在節目開始之前，先請您用中文給我們在場的所有觀衆打個招呼。
安崎曉：
你們好。我是小松的學生，叫安崎曉。
主持人：
雖然安崎曉先生剛才中文說得很簡單，但是我知道他其實對中文的理解很深，因爲剛才我們兩個在初次見面的時候，我說我叫陳曉楠，他立刻就說，我是安崎曉，咱們倆個都是“拂曉”的曉字。那我想知道安崎曉先生，您當初爲什麼選擇學習中文呢？
安崎曉：
我小的時候，小學和初中的時候，我特別喜歡讀書，我讀過中的《三志》等等，隨之對中文化的興趣就越來越濃了，後來進到大學以後，我受到我的前輩們的影響長達三四十年。當時日本和中的交流還很少，但是他們都認爲，將來中日之間的關系必將會發展爲非常重要的關系，應該學習中文。當然第一外語英語是可以的，但是第二外語應該選擇中文。學生們當時都對中不太關心，1000個學生當中，學習中文的，把中文作爲第二外語的只有6個人。
主持人：
您剛才說您非常喜歡《三志》，我不知道這個對您後來從商是不是也有一些幫助，因爲《三志》當中激戰的場面、策略非常多。
安崎曉：
這個好像沒有，談起《三志》，我相信大家都知道，中人都是戰略家，我覺得思謀戰略恐怕對商務是有一定用
的，僅此而已。
主持人：
聽說您最後選擇小松集團來工作，好像也是出于中的原因，是嗎？
安崎曉：
以某種方式從事與中相關的貿易，這是我一直的夙願。比如說鐵礦、化學、文學、建材等等，進入小松是一個偶然，我相信，小松必將成爲對中很重要的一個公司，我一直抱有這個期待。
主持人：
我不知道您對中這種特殊的情感或者是一種情結，會不會在您和中投資交往的過程當中影響到您的判斷或者選擇？
安崎曉：
進入公司之後，前10年可以說跟中完全沒有關系，10年之後才開始從事跟中有關的工作。到了總經理之後，了解中是我的長，但是不能僅僅依靠自己的知識，這樣就容易出錯誤，所以我也經常聽從中專家的一些意見來作出判斷。
主持人：
剛才我問您這樣的問題是因爲我聽說小松集團進入中已經有40多年了，但是到現在爲止還沒有掙過一分錢，我不知道這種說法是不是正確？
安崎曉：
在50年代，我們一直從日本向中出口設備，進入70年代以後，技術交流開始，從80年代後半期開始到90年代以後，我們與中進行合作，現在在中內有三個合資公司。在各個階段，我有以下的觀察，在中搞生意的時候，想賺錢肯定是要失敗的，必須要有長遠的觀點，長遠來看肯定不會損失的，從長遠的觀點來看，是不可能一次掙到很多錢的，應該有這種觀點。
主持人：
您覺得這個長遠的觀點究竟有多長？大概需要多少年？
安崎曉：
我從95年開始就做總經理，還不很長。我是這樣考慮的，日本當中有許多像小松一樣，與中有很深關系的公司，所以必須要有長久的眼光來考慮，也就是該樹立“百年之計”。不能以一年兩年的成功和失敗來判斷，要是這樣判斷肯定會失敗，所以我們必須有一個長遠的構想，我覺得這恐怕是必須的。
主持人：
我想知道這種信心是建立在中的市場上呢，還是建立在小松自身的實力之上？
安崎曉：
當然我覺得回答yes可能更好一些，我堅信中今後尤其是在內陸地區，尤其是公共建設，需要大量的建材、建築機械，中與日本在互補的基礎上取得發展。如果這樣考慮的話，我覺得我們還是有很大的商機，盡管進行起來或許有些困難。小松的很多社員、職員對中也有著特殊的關心，不僅僅是我一個人。所以我們打算把小松的事業做成日本和中都有利的事業，不只是一方利用另一方，用世界現在通行的一句話來說就是雙贏，所以必須要取得小松跟中的共同發展。當然，到目前爲止，我沒有賺到多少錢，但是今後的幾年之中，我想要多少掙一些錢了。
主持人：
看來現場的觀衆對您說的這句話也是很有信心，所以他們報以掌聲。我們都知道，機械製造行業是一個傳統行業，不是太可能出現迅速致富的奇迹。那麼小松集團通過70多年的努力，現在成爲世界第二大機械製造公司，從您38年的職業生涯當中來看，是不是一步一步，走得也非常艱難？
安崎曉：
正如你所說，至今的機遇都是些零散
的。比如說工廠、機械工廠等等，到目前爲止我們還沒有很好的機會，但是我們就像爬臺階一樣，一步一步地培養人才，開發技術，然後再開拓市場，逐步取得發展。所以盡管發展的速度或許慢一些，但是它的內容卻非常充實。所以我們對機械工廠的建設方面，我們有著自己的自信。
主持人：
剛才我也是經常說到小松集團是世界上第二大機械製造公司，世界上第一大是卡特比勒，可能從事這個行業的人都比較熟悉。一直小松集團于第二位，您覺得小松集團什麼時候能翻身成爲第一位呢？
安崎曉：
我從進公司之時，卡特比勒就已經是一個很優秀的公司，日本6……
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