爲了說清諾貝爾盡管自己有一些大公司需要花費很多精力來經營，他卻還攬了一些別的事情做，這就有必要觸及他哥哥們在俄
的公司，以及他同他們于十九世紀八十年代在俄石油工業方面的合作。
正象我們知道的那樣，他的哥哥羅伯特和路德維格，在一八五九年沒有隨同他他們的父
回到瑞典。在十九世紀六十年代，他們曾在芬蘭和俄以各種設想奮鬥過。經過多年的艱難波折，他們在十九世紀的七十年代初期，終于在聖彼得堡建立了自己的生産機器和武器的工廠，從而成爲他們父從事過的老機器製造業中的主要企業家。路德維格·諾貝爾的槍炮製造廠，通過提供第一流産品，曾在亞曆山大二世和三世決定命運的麻煩時代，在民用和軍用方面都取得了好名聲。
一八七三年，通過羅伯特對高加索巴庫豐富的石油儲藏進行的幸運接觸，他果斷地購買了那裏的一些開采特許權，加之兩兄弟卓有遠見和辛勤地進行了大規模開發，他們的事業開始進入一個新的重要方面。
路德維格在聖彼得堡提供了開張資本之後，羅伯特搬到了巴庫，靠近他的開采區建立了一座石蠟油（煤油）煉製廠，在困難的條件下以巨大的精力工作著。在頭五年裏，路德維格要設法用自己的資本爲這家企業提供資金，但是，當石油從逐漸增多的鑽井裏噴射出來之後，以及在石蠟油成爲俄通用的照明油，對不同種類的石油需要量增加之後，最主要的就是擴大規模，以便維持其盈利能力，和迎接現在興起的競爭。
一八七七年，在巴庫地區有不下二百家小型石油企業，都是由一些全無訓練的企業主，用非常原始的方法經營的。他們總共生産大約七萬五千噸煉製過的石油，而羅伯特·諾貝爾則生産二千五百噸。這時，某些相鄰的大一點的公司，開始從羅思柴爾德遍
伸手的銀行企業取得資金，以便作爲采用諾貝爾那種比較現代化的勘探和生産方法的手段。俄對石油産品征收的出口稅最高，但卻沒有進口保護，這意味著當時在全世界勝利發展的洛克菲勒的美孚石油公司，也出現在俄市場上，結果是使本生産的石油價格大跌。
路德維格·諾貝爾這位最有組織眼光的兄弟，曾試圖同這一大群製造商就持久價格達成協議，但是一直沒有成功，因此，他正在進行更大的計劃。他要通過使企業合理化和大規模擴建的辦法投入競爭，但這要求巨大的資本。他的自信、精力和工作能力，都是綽綽有余的。羅伯特已經作好了必要的准備工作，克服了許多幾乎是人力所不及的障礙，現在，路德維格要來表現一下怎樣在成功的道路上再前進一步。
在聖彼得堡的七位機器製造業的商友，同意成爲
票持有者；一八七七年在訪問巴黎時，路德維格設法使阿爾弗裏德對這項籌劃感興趣，于是，“諾貝爾兄弟石油生産以司”于一八七九年成立了，內部一直把它稱作“諾貝爾兄弟”。公司的總部設在聖彼得堡，金資本爲三百萬盧布，分屬十名東持有。路德維格用了他所有資産，取得了多數票，阿爾弗裏德貢獻了三十分之一，而羅伯特則由于他的發現和創始工作，被給予十萬盧布的票。，由于他的健康原因，也因爲他作爲一名通常的董事長，很難想象能使自己適用有限責任公司這種形式，第二年他便回到在瑞典的家裏，在那裏作爲一個土地所有者謀生，直到一八九六年死去。
十九世紀八十年代開始時，兩家大型企業壓在路德維格的肓膀上，考慮到當時的形勢和生産的産品，哪一家也不能丟掉。在移居的一些瑞典工程師的幫助下，他在裏海海岸建立了各種大工廠，以及通過陸運和
運的一個有效的石油分配系統。
石蠟油、汽油和所有的石油副産品，都是從原油生産出來的。
作需要的機器和煉油所用的硫酸與蘇打等化學劑，也都是在那裏製造的。這家公司建有自己的煤氣和電力廠、機器製造廠和實驗室。它自己的輸油管和油罐火車，使石油很快地通過荒涼的原野，送到瑞典人建造的世界上第一艘（1878年）蒸汽油輪上。這些油輪主要是在伏爾加河、裏海和黑海航行。有這麼一種說法：“除了高效炸葯之外，便利的油輪，是世界應該感激諾貝爾家庭的一項影響最大的成就。”
奇怪的是，當諾貝兄弟活著時，從來沒有在俄建立硝化甘油或黃
炸葯工廠。他們自己使用的，以及俄所需要的數量不小的炸葯，都是從阿爾弗裏德·諾貝爾的歐洲公司進口的。爲了這項進口，路德維格把在聖彼得堡的法俄黃炸葯公司，作爲他的總代理行。
只有路德維格·諾貝爾自己，能夠取得將黃炸葯引進俄市場的貸款。他通過講座和表演，使人們知道它的實際應用，同時還必須克服其中不少是來自政府的反對。由于從進口的地方到遙遠工礦區之間很長的距離以及老式的不適宜的運輸手段所造成的巨大困難，也逐漸被真正的諾貝爾精神所克服了。
石油收入很大，信貸條件也好，但是，路德維格卻是這樣一種工業領導人：他認爲積聚資本，不如完善公司設備、提高産品質量和改善工人條件重要。
由于很多同時發生的情況，這家正在成長的公司不久就遇到了風暴。它必須同出自嫉妒、仇恨和誹謗而進行的縱火、侵盜及肆意破壞而鬥爭。這家公司新建的幾艘油輪沈沒，巴庫地區的一些工廠遭到火災。然而，什麼也不能嚇倒極爲樂觀的路德維格，使他不去進行改進和重建。他自己爲工人們支付社會福利機構的費用，這在那時候是很突出的事；他還建立了一些學校、住宅區、蒸汽廚房和醫院。甚至連公園和
育場，也在這個由于供不足而沒有樹木的草原地區修建起來了。他還建立了職工獎勵製度，這不僅在俄，而且據知在世界各地，也是一件前所未聞的事情，直到五十年之後，這才被比較普遍地應用起來。
十九世紀八十年代最初的幾年獲利很多，但大量收入立即被經常的擴建所吞噬。百分之二十至二十五的紅利按票分配；五十萬盧布用作獎賞，而債券貸款則被取回用于新的建築。這一切意味著，這家公司很快便感到資金周轉不足。
當關于這種支出的年度報告和路德維格更大的工程計劃到達巴黎有經驗的阿爾弗裏德手裏時，他對他的哥哥路德維格，以憂慮的語言提出了警告。阿爾弗裏德對所有的事情都很廉虛，盡管他的健康不佳；但在花錢方面仍很謹慎。一八八三年，他終于去了一趟聖彼得堡；他發現純粹的技術建設和巴庫發展工作的製度表是正常的，但他不得不爲帳目的管理不善而嚴厲責備那些俄的財務經理們。這對他們來說，是非常需要的難忘的……
諾貝爾傳第十四章 在俄國的諾貝爾兄弟石油公司未完，請進入下一小節繼續閱讀..