——如何牽著他的鼻子走
生活中的許多日常用品、用具都安有把柄，方便使用。在人情關系學中，尋找把柄、製造把柄主要用于控製他人，使其爲我所用，聽我調遣。
每個人都有弱點，這些弱點利用好了便是很好的把柄。
格急躁者可用激將法，連他的趣味、喜好也可以被用作打開其慾望之門的鑰匙。只要拿他最喜歡或忌諱的東西去誘惑或打擊他，他就必定上鈎無疑，授你把柄。他人的隱私如绯聞、受賄、罪行等也可以使其受製于我。在談判、競選、糾紛中也常被使用，效力巨大無比。
另外，有些把柄是隨機出現的，如辯論之中的口誤，應該及時抓住，窮追猛打。如果對手把柄難尋或沒有漏洞，也可以發揮創造製造或挖掘把柄，再安到他身上去。
從中我們應該學學乖：朋友之間吐露真相是危險的，因爲誰也不能保證日後會不會反目成仇。因此人際往來，交朋結友應懂得矜持之道及
有城府，力免提人以柄而淪爲受製于人的可憐下場。
1．抓刀抓刀柄，製人拿把柄
漢代的朱博本是一介武將生，後來調任左馮翌地方文官，利用一些巧妙的手段，製服了地方上的惡勢力，被人們傳爲美談。
在長陵一帶，有個大戶人家出身的名叫尚方禁的人，年輕時曾強
別人家的妻子，被人用刀砍傷了面頰。如此惡棍，本應重重懲治，只因他大大地賄賂了官府的功曹，而沒有被革職查辦，最後還被調升爲守尉。
朱博上任後，有人向他告發了此事。朱博覺得太豈有此理了！就見尚方禁。尚方禁心中七上八下，硬著頭皮來見米博。朱博仔細看尚方禁的臉，果然發現有極痕。就將左右退開，假裝十分關心地詢問究竟。
尚方禁作賊心虛，知道朱博已經了解了他的情況，就像小
啄米似的接連給朱博叩頭，如實地講了事情的經過。頭也不敢擡，只是一個勁地哀求道：“請大人恕罪，小人今後再也不幹那種傷天害理的事了。”
“哈哈哈……”朱博突然大笑道：“男子漢大丈夫，本是難免會發生這種事情的。本官想爲你雪恥，給你個立功的機會，你能自己效力嗎？”
于是，朱博命令尚方禁不得向任何人泄露今天的談話情況，要他有機會就記錄一些其他官員言論，及時向朱博報告。尚方禁已經嚴然成了朱博的
信、耳目了。
自從被朱博寬釋重用之後，尚方禁對朱博的大恩大德時刻銘記在心，所以，幹起事來特別賣命，不久，就破獲了許多起盜竊、強等犯罪活動，工作十分見成效，使地方治安情況大爲改觀。朱博遂提升他爲連守縣縣令。
抓刀要抓刀柄，製人要拿把柄。智者在對手身上發現了弱點，從不會輕易放過，而足用其弱點“拿住”他爲我所用。這種方法可應用在對下屬的控製上。
言歸正傳，又過了相當一段時期，朱博突然召見那個當年受了尚方禁賄賂的功曹，對他進行了獨自的嚴厲訓斥，並拿出紙和筆，要那位動曾把自己受賄的一個錢以上的事通通全部寫下來，不能有絲毫隱瞞。
那位功曹早已嚇得篩糠一般，只好提起了筆，寫下自己的斑斑劣迹。
由于朱博早已從尚方禁那裏知道了這位功曹貪汙受賄，爲好爲誠的事，所以，看了功曾寫的交待材料，覺得大致不差，就對他說：“你先回去好好反省反省，聽候裁決。從今後，一定要改過自新，不許再胡作非爲！”說完就撥出刀來。
那動官一見米博要拔刀，嚇得兩
一軟，又是打躬又是作揖，嘴裏不住地減：“大人饒命！大人饒命！”只見朱博將刀晃了一下，一把抓起那位功曾寫下的罪狀材料，三兩下，將其我成紙屑，扔到紙笑裏去了。
自此後，那位功育終日如接薄冰、戰戰兢兢，工作起來盡心盡責，不敢有絲毫懈怠。
2．明論身器，陪話難防
1966年是美
大選年，總統候選人，共和
方面，推出了總統福特出來角逐。民主方面，出現了卡特與愛德華·肯尼迪較量的局面。
肯尼迪扶其龐大的家族財勢，以及兩位兄長爲殉職的聲望，兼以擔任參議員多年的經曆，慾問鼎總統候選人的寶座，簡直可以說是深囊取物。
卡特以一花生農夫出身，雖有擔任州長的經驗，但是顯＊肯尼迪之對手。卡特眼見力攻無望，唯有計取。當時美人民因
門事件的創傷記憶猶新，加上華府政治人物不名譽事件又層出不窮。所以，狡猾的卡特就緊緊地抓住此一弱點，開始了一連串攻擊已死去的約分肯尼迪的行動。其中有調肯尼迪總統對美中央情報局謀殺外領袖的
謀知情，說肯尼迪總統在白宮裏面亂搞女人，甚至居然還有一位名叫艾絲納的女人，出面對新聞界大談她曾和肯尼迪總統上
的事。進一步又扯出一位黑手的首領，說他如何幫助肯尼迪違法當選等等。這些宣傳的目的，無非是要醜化其家族的形象，抓住稍許捕風捉影的弱點，大肆宣揚，以達到打擊的目的。在這種猛烈的攻擊下，愛德華肯尼迪果然招架不住，不得不宣布退出角逐。
到了1980年，愛德華肯尼迪和卡特兩雄再度交鋒，競爭民主的總統候選人。此時卡特爲現任總統，他知道1966年的打擊策略已經不能再用，因爲那些陳芝麻、爛谷子的舊帳，選民不會再有新鮮感。所以，他就慫恿新聞記者擡出“柯魯珍事件”，說明愛德華·肯尼迪當年對洞的女友見死不救的經過，這樣的一個人如何會有他自己所謂的“領袖氣質”呢？窮追猛打的結果，使愛德華·肯尼迪終于再度敗于卡特之手。
所以，很多人認爲卡特之能兩度擊敗肯尼迪，主要是由于他善于打擊競爭者的弱點，尤其是善用情勢民氣，遙指問題的核心。不過，1980年因爲他太過重視打擊同的肯尼迪，心力交瘁之余，反倒對真正的對手、共和的裏根，找不到致命的弱點，以致敗陣下來，回喬治亞種花生去了。
競爭者的弱點有時是衆所周知的，有時是隱而不顯的。衆所周知的弱點在運用上所收到的效果，當然比不上一些隱情或绯聞。但是，隱情或绯聞的資料及證據不容易掌握，搞不好還會吃上官司。所以，智者或強者多半強調面對面的競爭，而不是造謠言或放冷箭，亦不無道理。
揪隱私有一個重要的技巧：對對手的弱點保好密，便可以多次利用同一個把柄抑製對手。一旦你掌握的秘密被公開以後，他便會破罐子破摔，反而毫無顧忌地對你報複。
假設，他的現任太太並不知曉他的一大秘密：他在婚前與一個女生戀愛過，而且還有了孩子，對這個孩子他沒有正式承認過。即使深知了這個秘密，還……
處世36計第19計 把柄計未完，請進入下一小節繼續閱讀..