[續大潮交響詩：中國矽谷上一小節]在外
搞企業難得多，在外，企業家只冒一個風險，就是經營風險，在中，企業家要冒兩個風險，即經營風險和政治風險。
王洪德就是個敢于冒兩個風險的三次方的現代人。
當三次方的人自願組合在一起時便形成了一
強大的挑戰力量。王洪德與另外幾名走出科學城的工程師，創建了中第一家機房公司——北京京海計算機技術開發公司。
他們赤條條地來了。
沒有投資，沒有貸款，固定資産與流動資金均爲零，那就仍從零開始。京海公司的創業者們，在總經理王洪德帶領下，從給用戶進行技術設計、技術咨詢這些智力輸出起步，迅速走上承攬大中型機房工程的設計、施工、設備安裝調試等高技術産出，一舉拿下北京大學機房工程，使京海名聲大振。
由聯合資助的北京大學霍尼威爾公司大型計算機機房系統工程，施工面積近2000平方米，總造價115萬元，機房條件要求高，其中“燈帶照明”在外也是鮮見的新技術，引進需大量外彙。京海公司剛剛創業，人不過幾十，辦公室不過一間，能接下如此高難的工程嗎？別忘了他們是三次方的人，幹。積蓄多年的能量，報效祖的夙願，像火山噴發一樣，以北大工程爲突破口噴發出來，一瀉千裏，銳不可當。盛夏，王洪德和技術人員，在蒸籠似的小屋裏伏案設計，揮汗如雨；施工人員睡在工地，每天工作長達12小時。每個人都在超負荷狀態下工作，有的工程師血壓急劇增高，王洪德的兩耳什麼也聽不見了，他得了爆發
耳聾。剛出世的京海公司，以高智力和高境界開道，進行高效率和高效益的運轉，顯示出了民辦科技實
強大的生命力。
ibm公司代表參觀了完工的北大機房工程後很滿意地說：“機房的安裝和施工質量都是第一流的！”
京海公司從北大工程贏得了利潤。但京海職工並沒有多分，因爲京海不是“吃光分淨”的哥們兒公司。從它一問世，境界上就與哥們兒公司有天壤之別，哥們幾公司是爲了獲取，京海公司是爲了奉獻。王洪德在公司成立之初，就與同仁約法三章：“遵紀守法，保持改革者的完好形象。”一個部門經理在業務洽談中收了好
費，盡管他是王洪德的朋友，仍然受到了嚴重分。
王洪德深知，你在前面走，後面不知跟著多少人拿著米尺甚至是幹分尺，測量你的腳印：腳印深了不行，淺了不行，偏左不行，偏右不行；星點差錯，就可能斷送京海的前程；所以一定要防微杜漸，實行嚴格的自我約束。
三次方的人有三次方的追求，付出的也是三次方的代價。從1983年7月成立到現在，不到四年的時間裏，沒有家投資，完全靠自己奮鬥，京海公司已從單一的機房公司發展成跨行業、跨部門、跨省市，擁有22個分公司的科工貿教全方位運行的高技術開發集團。它的觸角不僅遍及全二十幾個省市的2000多個使用計算機的單位，還遠達美、日、加拿大、意大利、新加坡、聯邦德等19個家和地區。
僅1986年一年，京海創産值近億元，成爲深受內外用戶信賴的名牌公司。
1987年4月，王洪德在京海公司新聞發布會上自豪地宣布，京海以自己研製開發的數字超聲波測厚儀、不間斷供電電源、多用電子穴位測定治療儀、超聲波防盜報警器、激光圖文編排系統等十種名牌産品，將跻入際市場，爲創彙，爲增光。
它成功的全部奧秘只在于兩個字：民辦。
王洪德取得的三次方的成就有目共睹，他所經受的三次方的痛苦就鮮爲人知了。摘引他的幾則日記，看看一個現代靈魂的苦悶：
——我作爲京海創始人，把滿腔熱血沒到京海公司，用縮短生命把京海辦起來，居然來了掘墓人。
——我家的玻璃已三次被石頭砸了。我問心無愧，可是，嫉妒和仇恨確實存在。如果中允許私人有槍，我早就倒在血泊中了。
——一想到我們偉大的民族，便油然而生一種自豪感，讓我去努力，去奮鬥；又一想到那些無事生非的“人”時，又感到極度的悲哀。“王洪德被關進監獄”，在中關村、中科院，在海澱迅速傳播著。好心的同志替我擔心，另一種人則望眼慾穿地希望看到真的發生。由于我帶領一些勇敢改革的人在發展京海事業上做出成績，他們便嫉妒、仇恨，他們恨不得有一天早上，我倒在血泊中。
——我鼓勵自己，在遭受五年的改革者之苦後，還要繼續努力。只是近來
痛，那種壓抑和窒息感，強烈地給我焦慮與不安。
在中傳統文化環境和改革大
的雙重壓力下，王洪德未來的命運將會怎樣？他在一則充滿哲學思辨的日記裏描述了自己的使命：“我是騎在虎身上。我不死，摔不下虎；虎不死，我摔不下來。”
當王洪德以希洛斯爲參照，撐起長杆起跳的時候，有個風華正茂的青年在中關村一條街漫步沈思。過往的行人沒有誰對他注意地多看上一眼，因爲他普普通通。但是，正是在這個普通人身上凝聚著曆史所賦予的使命。他的腳步也帶著思索，他是在丈量他腳下的土地與世界先進家的距離並在想怎樣縮短這種距離麼？一個極具野心的計劃——成爲中的ibm——正在這個人心中孕育成熟。正是這個溫文爾雅的青年工程師，以他勇敢的探索和全新的事業撞擊了傳統文化與經濟製的封閉之門，其隆隆回響在科學城久久不息。
他就是四通集團公司總經理萬潤南。
成爲中的ibm，這意味著什麼？
美際商機公司ibm是當今世界最強大的高技術跨公司。它天文數字的資本尚不足以解釋它的強大，它的強大表現在“ibm幾乎是發展世界高技術的環境，各從事計算機
接兼容裝置的企業，大多是以ibm各種産品爲參照系發展起來的”。施樂公司無可奈何地說，“整個世界都朝著ibm方向跑，商機公司簡直把所有的競爭對手都扼殺了。”
確定了最高的目標後，從最低點起跳。萬潤南、沈鈞、王安時等十幾個辭職而出的工程師，從海澱區四季青鄉借了兩萬元開張，在一間簡陋的辦公室裏，向科研與生産
節的舊系，向企業躺在家身上的舊秩序，向士不經商的舊觀念，發出莊嚴的挑戰。
2000多年前的古希臘科學家阿基米德說：“給我一個支點，我能支起地球。”
重溫這句話，我們心中不禁沖騰起作爲人的自豪。人類是會思考、有理想的動物，從不像其它動物那樣只是被動地接受現實。人類總是爲達到理想的目標而……
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