[續松下幸之助經營之道一 明慧眼預識不景氣上一小節]道路很多都需要改修，而且這些道路的翻修也會成爲振興産業的根基。所以在當時
泥過剩，而失業人數也大增的情況下，如果能翻修道路，不但使公司改變了不景氣的現象，而且還能解決一部分失業工人問題。然而大家並沒想到這樣做，只是消極地實施生産限製，使每一家公司都因爲不景氣而苦惱。
當時的爲政者，竟視若無睹，任令生産公司去減少生産。如果仔細地想一想，實在沒有比這樣做更
費的。可以生産出來的財富結果卻受到限製而不讓生産出來，這就完全違背了繁榮、和平、幸福的原則。當時如果由
家以廉價收購多余的泥，用來鋪設道路，那麼生産公司雖然不能有很高的利潤，但是爲了維持經營，也會高高興興地以較低廉的價格出售，繼續生産。而日本的道路網也會更爲健全，這對産業界、經濟界的發展會有很大的幫助，而且也會因此對當時的失業救濟做出一些貢獻。
這完全是由于當時爲政者的經濟觀念有很大的錯誤所致。“不景氣是資本主義的病態，無法避免”，在這種想法之下去看經濟現象，因而不能積極解決問題，也是必然的，因此而讓每一家企業愛怎麼做就怎麼做，沒有能夠站在更遠的觀點上去正確地
理問題。
有這樣一個錯誤的經濟觀念，怎麼能産生促進繁榮的對策呢？松下先生認爲不景氣這種現象，若是籌劃得很好的話，本來就不應有的，這也就是正確的經濟觀念，由此觀念看來，我們必須把經濟的政策從根本上去檢討。
生産，是不可過分加以限製的，必須盡量地去生産。當生産過剩的時候，則必須想辦法加以消費。因此就原則上來說，生産過剩的時候，並不需要加以限製，而是想法提高消費與生産配合，才是走向繁榮正確的途徑。
在第二次大戰結束之後，迅速恢複生産，是重建日本的一個途徑，因此采取了生産第一主義的政策，而消費則被限製，大家所提倡的是過刻苦耐勞、節儉的生活，這在當時可說是無可厚非的，然而從正確的觀點看來，努力去複興生産固然沒錯，但是爲此而極端地限製消費則是不當的。
由這樣的觀點看來，努力複興生産固然沒錯，但種種生産設備都遭受根本的破壞，因此在這個不幸的期間，或許消費是可以限製的，但是象這種事態，就等于天災，或者是大戰爭那樣，是屬于非常特殊，而且不正常的狀態，並不時常發生，因此以配合生産去限製消費，在經濟的原則上是不可能存在的。使生産豐裕，也使消費豐裕，這便是正確的觀念，因此我們不是要把進展的東西加以抑製，而是把遲緩的東西提高，使生産與消費無限地調和下去。我們經濟政策的基本出發點，應該放在這裏。爲政者如能抱此觀點，去推行一整套的經濟政策，人們的經濟生活才會開始順利地運轉，而繁榮、和平、幸福的大道，也就會展現在人們的眼前。
“窮則變，變則通”是面對困難時的法則；更重要的是，必須以有始有終的樂觀態度經營事業。
在一九六一年，松下先生到去演講，當時他的言論，稍微傾向悲觀。也就是說，這種經濟狀態，如果長此以往的話，日本的經濟情勢就會逐漸惡化，也就是說經濟危機就要出現。因此，他被認爲是經濟發展的悲觀論者。事實上對于經濟發展，他並不是悲觀者，而是樂觀者。如遇到非常困難的時候，就思考“窮則變”的先人教訓。
自己也
驗了很多，結局總是“變則通”，萬事都可解決的。
松下先生就是這樣，“有始有終”地以這樣樂觀的態度，經營事業至今的。
人的觀念可以象孫悟空的如意棒伸縮自如，在困境中發揮神奇功效。
面對這個艱難的局面，如果要把它當作空前發展的基礎，進而鞏固松下電器公司百年發展的根基，松下先生認爲一定能辦得到。他希望大家也要有這樣的想法和信心。倘若各位以爲不行、不可能，例子的想法就不能實現了。
倘若大家都和他的想法一致，願意爲松下電器公司的百年大計貢獻力量，那麼，必然會有各種完善的方案製訂出來。如果有人以爲很勉強，沒有那麼簡單，請不要客氣地說出來，大家可以互相交流一下思想。
這樣，人們昨日以前的想法和今後的想法，便會截然不同。從來很害怕、很擔心，也感到懷疑的事，反而會覺得很有意義，從而不斷産生勇氣來。
人的觀念，是象孫悟空那支如意棒一樣變化無窮的。有人悲觀地認爲在大世界中沒有活下去的價值，非自殺不可；也有人無論工作是多麼辛苦，也能把天下視同己物，懷著寬宏廣護的
懷，昂首闊步地前進。
困難的時局才是開拓我們境、公司命運和家前途的大好機會。人在逆境中，才能充分發揮自己的潛力，奮通向前。最近常聽到“轉變想法”這句話，松下先生覺得很有意思。“轉變想法”簡單地說就是從另一個角度來看待問題。原來是從正面看的，現在要從反面看。這樣原來從正面看不到的，現在卻可以看到了。同樣的道理，原來從反面看的，改從正面看了以後，也可以發現很多以前看不到的。所以“從另一個角度看”，可以發現很多東西，産生很多新的想法，而直接促進事情的發展。
這樣說好象很簡單，其實“轉變想法”不是一件很容易的事。它的重要
是大家都知道的，可是到了緊要關頭，往往因主觀作祟，馬上又犯老毛病了。
松下先生認爲其中一個原因是我們的心愈來愈狹窄，象拉馬車的馬一樣，將眼睛的兩旁遮起來，留下只能看到前面的一點空隙。這樣怎麼能轉變一百八十度呢？應該把心放寬，才能期待想法轉變。
現在是想法轉變的好時機。景氣好的時候照原來的想法，事情都很順利，誰會去想轉變想法？可是困難的時期就不一樣了，一切都不正常，産品滯銷，經費、人事費因通貨膨脹一直上漲，資源、材料愈來愈缺乏，企業經營面臨崩潰的危機。在這個非常時期，靠平常原來的想法困難是不容易克服的。所以無論如何都要“改變想法”。比方說過去做一件東西需要一噸的鐵，現在因原料缺乏，能不能改用五百公斤而做出比原來更好的東西？這靠平常的想法做得到嗎？所以想法必須要改變。
最要緊的還是心要寬廣。遇到困難就驚惶失措，不能沈著應付，怎麼能改變想法，而從另一個角度去理問題呢？現在是空前困難的時期，也是靠“轉變想法”開創新路的最好機會。但願我們都能放棄舊觀念，能夠從另一角度看，那麼無論面臨如何困難的局面，相信也可以順利解決。
倘若方法妥當，有出路。一有這種心態，好方法、好計劃一定會不斷湧現的。
最……
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