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《政治經濟學原理》第8章 論合作或勞動的聯合

第3小節
經濟類作品

  [續政治經濟學原理第8章 論合作或勞動的聯合上一小節]克牌製造廠,在那裏30個工人每天生産15500張撲克牌,每個勞動者的産量超過500張。可以設想,如果每個工人都必須各自完成全部工序,則即令他技術非常熟練,可能一天也做不出兩張牌。因而那30個工人,就不是每天生産15500張牌,而只能生産出60張牌。”

  關于鍾表製造業,巴巴奇先生說:“根據提交給下議院一個委員會的證詞,這個行業有120個不同的部門,每個部門都可以有自己的一個學徒。他只學他師傅的行當,學徒期滿後,不能在任何其他部門工作。裝配工的工作是將很多散件組裝起來,是這120人中唯一能在任何其他部門工作的人。”

  

第五節 試析分工帶來的利益

  分工之所以會提高勞動效率,其中一些原因是衆所周知的,無需再加以說明,但仍值得把它們—一列舉出來。亞當·斯密將其歸納爲三點:“第一,提高了每個工人的靈巧xing;第二,節約了更換活計時通常會損失的時間;最後,發明了很多方便和節省勞動的機器,使一個人能幹很多人的工作。”

  其中,每個工人靈巧xing的提高是最明顯和最普遍的。並非是因幹熟了就幹好了,而是取決于工人的才智,取決于專心的程度。但一件事反複幹,卻會變得容易些。身ti各器官若頻繁使用會更加有力量:肌肉會更加強壯,筋腱會更加柔韌,腦子會更加好使,全都不那麼容易感到疲勞。能夠容易地幹的工作至少有較多的機會幹好,並且肯定會幹得更快。起先幹得慢者將會幹得快。起先慢工出細活,最後快工也能出細活。腦力活動和ti力活動都是如此。即令是幼兒,在做過大量練習以後,也能極爲迅速地把一串數字加起來。講某一種語言、流利閱讀、看譜奏樂都是熟能生巧的顯著事例。在ti力活動方面,跳舞、ticao、擺弄樂器都是要靠反複練習來達到敏捷熟練的例子。在較簡單的手工cao作中當然還會更快見效。亞當·斯密指出:“在某些製造業中,人手從事一些工作的敏捷程度,對于從未見過的人來說,確實是難以想象的。”當然,分工愈細,獲得這種技能所需的時間愈短,但如果工人所要執行的cao作種類很多,而每一cao作重複的次數不夠頻繁,便達不到上述熟練shui平。好chu並不限于最終提高了效率,還包括減少了學習技藝過程中損失的時間和lang費的材料。巴巴奇先生說:“學習技藝的每一個人總會白白消費或糟蹋一定數量的材料。他每幹一種新的活計,都會報廢一些原材料或半成品。如果每個人不斷地變換工作崗位,報廢的數量將會比固定于一個工作崗位時多得多。”通常如果每個人專心致志地學習一種技藝,比起三心二意者來,他會更快地取得合格證明。

  亞當·斯密列舉的分工帶來的第二個好chu,我認爲他和別人都強調得過分了。爲了公平評判他的意見,我在此要引用一下他的原話。他是這樣說的:“在節省因更換活計損失的時間上所帶來的好chu,要比我們乍看上去所能想到的要大得多。人們不可能很快地從一種工作轉到使用完全不同的工具而且在不同地方進行的另一種工作。一個耕種小塊土地的鄉村織工,一定會在從織布機到田間的來往途中損失大量時間。當兩種行當能在同一習藝所進行時,所損失的時間毫無疑問要少得多。然而,甚至在這種情況下,損失也相當大。一個人在變換活計時通常要閑逛一會兒。剛開始幹新工作時,很難立即精神飽滿地投入工作。如人們所說的那樣,他的心還安不下來。在一段時間內,與其說他是在工作,還不如說是在閑混。由于農村勞動者不得不每半小時更換一下工作和工具,不得不幾乎每天以20種不同的方式勞動,因而他們自然而然地或更確切地說不可避免地養成了吊兒郎當、馬馬虎虎的習慣,這使他們總是懶洋洋的,即令在最緊迫的場合也是沒精打采的。”對能充分調動勞動積極xingguo家來說。這一有關鄉村勞動力效率低下的描述肯定是非常誇張的。很少有人比園丁更頻繁地變換工作和工具。是否園丁總是沒精打采的?很多高級藝人必須用各種各樣的工具做許許多多種工作。誠然,他們做每一種工作的速度趕不上只幹一種工作的車間工人,但是,除了單純從手的動作速度上來說外,從所有其他意義上說,他們都是更熟練的勞動者,都是更加精神飽滿的勞動者。

  巴巴奇先生步亞當·斯密的後塵,這樣說:“人的手或人的腦若在一段時間內從事某一工作,則一旦變換工作,便不會立刻充分發揮效力。工作中所運用的四肢的肌肉在用力時會獲得一種柔韌xing,而工作中不運用的那些肌肉在休息時則會變得僵硬,因此而在每次剛變換工作時動作緩慢和不適應。長期的習慣也使得到使用的肌肉産生強得多的承受疲勞的能力。變換腦力勞動似乎也會發生這種情況。開始研究新課題時總是沒有象過一段時間以後注意力那樣集中。在相繼工序中使用不同的工具,是變換作業造成時間損失的另一個原因。如果這些工具很簡單且更換不太頻繁,時間損失還不大。但在很多技藝中,工具非常精密,每使用一次都要進行精確的校准,用于校准工具的時間在許多情況下同使用工具的時間相比顯得很長。滑動刀架、刻線機和鑽機就屬于此類。因此,在足夠大的製造廠內,一臺機器只用于一種工作是比較經濟的。例如,以一臺機chuang沿其chuang面全長相對于其滑動刀架作螺旋運動,只用于加工汽缸;另一臺機chuang,具有使工件在通過夾具的位置上速度不變的運動,用來磨削表面;第三臺機chuang則只用于切削加工輪子。”

  我並非認爲上述看法是毫無意義的,但我認爲有些反面意見是被忽視了。如果某種ti力或腦力勞動同另一種勞動不一樣.那麼正是因爲這一點,後一種勞動可以在某種程度上得到休息。如果說幹第二種工作時不能一下子獲得最大的活力,那麼第一種工作也不能在不略微放松一下的情況下無限期地幹下去。根據一般經驗,工作的變換常常能提供換一口氣的機會,否則就得完全休息。一個人在不斷更換工作時,要比在全部時間內只幹一種工作可以不疲倦地多幹很多小時。不同的工作使用不同的肌肉或不同的腦力,某些肌肉或腦力在其他肌肉或腦力工作時可以得到休息和恢複。幹腦力勞動時ti力可以得到休息,反之亦然。這種變化本身對所謂元氣(由于沒有更科學的說法,只好使用這個詞)具有刺激作用。這對于所有非機械xing工作的效率來說都是重要的,即令對機械xing工作來說也不是不重要的。以上因素的相對重要xing對不同的人來說是不一樣的。有些人比起別人來更適合于長時間從事一項工作,不大適合于變換工作。他們需……

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