[續政治經濟學原理第7章 論勞動階級可能的未來上一小節]，這種思想只能停留在理論上，停留在歐文或路易·布朗的著作中，除非爲勞動者奪取並沒收現有的資本，否則是無法按照這一思想去做的；在英
和歐洲大陸，現在仍有許多人把沒收現有資本看作是社會主義的宗旨和目標，而且有更多的人公開這樣宣稱。但人民大衆是有奮勉和自我克製的能力的。除非有某種偉大的思想成高尚的感情作出召喚，否則這種能力是從不顯露出來的。1848年的法革命就作出了這種召喚。當時，法工人階級中的優秀分子第一次感到，他們有了這樣一個政府，這個政府真誠希望大多數人獲得自由和尊嚴，不認爲工人爲資本家幹活、充當資本家的生産工具是自然合法的事。在這種形勢下，社會主義作家傳播的、通過合夥經營來解放勞動的思想，便開花結果了。許多工人不僅決心不再爲店主或工廠老板幹活，而組織起來爲自己幹活，同時還決心不惜付出任何勞動或忍受任何困苦，使自己不再爲使用資本支付高昂代價；他們決心消除這種代價，所采用的方法不是剝奪資本家或其前輩通過勞動和節約獲得的資本，而是用正當手段掙得資本。如果只有少數工人試圖完成這一艱苦工作，或者，盡管有許多人這樣做，但只有少數人取得成功，那就不應把這種製度看作是永久
的工業組織形式。然而，暫且不談失敗的例子，僅僅在巴黎，現在或不久前就有100多個成功的工人合夥企業，其中許多還很興旺發達呢，外省也有不少這類企業。弗居裏出版了一本書，題爲《製造業和農業方面的工人合夥企業》，該書簡略地介紹了這類企業的曆史及其經營方法，很有啓發意義。英的報紙常常報道說，巴黎的工人合夥企業都已破産了，作這種報道的人似乎是把這類企業剛成立時其敵人的預言誤當作了事實，因而我認爲應該從弗居裏先生的著作中摘引幾段話來說明事情真相。事實上，英報紙上的報道不僅與真實情況大相徑庭，而且真實情況正好與其相反，事情的發展進一步證明了這一點。
大多數這類合夥企業的資本，最初只是創建者帶來的幾件工具，以及他們能夠湊集的或從與他們一樣貧窮的工人那裏借得的數量很少的資金。不過，在某些情況下，共和政府也向它們提供貸款，但一般說來，獲得這種借款的合夥企業，或至少是成功以前獲得借款的企業，似乎並沒有成爲最興旺發達的企業。幹得最出
的是這樣一些工人，他們除了自己的微薄力量和工人兄弟的少量貸款外一無所有，他們過著極爲清苦的生活，而把全部節省下來的錢用于資本積累。弗居裏先生說＊“他們常常身無分文，發不出工資。貨物銷不出去，欠款收不進來，票據不能貼現，原料庫空空如也；他們不得不忍受困苦，盡量削減一切開支，有時僅僅靠面包和涼
維持生存。……正是在困苦和憂慮的煎熬下，這些創業時幾乎身無分文而只有良好的願望和雙手的人，終于招來了顧客，獲得了信用，擁有了自己的資本，建立起了發展前途穩定可靠的合夥企業。”
下面詳盡引述的是這類合夥企業中一個企業的發展史，很值得我們注意：
“該行業的人充分認識到，建立一座鋼琴製造廠需要使用大量資本，因而1848年數百名工人合夥建立了一個大企業，他們選出代表，請求政府提供30萬法郎（12000英鎊）的資助，這占民議會批准的資助金總額的十分之一。我記得，我當時作爲分配該項資金的委員會的一名成員，曾枉費了兩個小時的
，試圖使兩位代表認識到，他們的要求太過分了。他們絲毫不爲我的話所動，回答說，他們的行業是個特殊的行業，只有大幹，投入大量資本，才有可能成功；30萬法郎剛能滿足要求，一分錢也不能少給。委員會當然拒絕了他們的要求。
“要求遭到拒絕後，建立大企業的計劃也就成了泡影。但有14個工人決心自己建立一個製造鋼琴的合夥企業，使人奇怪的是，其中竟包括那兩個代表中的一個。對于這些自己沒有錢也借不到錢的人來說，該計劃確實有很大風險，但信仰就是信仰，它是不管什麼風險不風險的。
“于是這14個人就幹了起來。下面我引述科肖先生在《民族》日報上發表的一篇精彩文章，來說明他們最初是怎樣幹的。對于這篇報道的准確，我可以擔保。
“有幾個從前單幹的人，帶來了工具和原料，價值約2000法郎（80英鎊）。除此之外，還需要一筆流動資本。每個人好不容易各拿出了10法郎（8先令）。一些未加入該企業的工人也捐獻了一些錢，以表示支持。1849年3月10日，共籌集到了229·5法郎（9鎊3先令75便士），于是該企業宣告成立。
“這筆錢少得連維持開業，支付一個車間的日常開支都不夠。根本沒有多余的錢開工資，將近兩個月，他們手頭沒有分文。這期間他們是怎樣生活的呢？他們象失業工人那樣，靠分享在業工人的收入生活，或靠一點一點地典賣自己的少量財物生活。
“他們終于完成了幾項定貨，于5月4日那天接到了貸款。這天對他們來說象是打了一場大勝仗，他們決心慶祝一下。付清所有到期的債款後，每個人可以分得6法郎61生丁。他們一致同意，每個人只領5法郎（4先令）作爲工資，剩下的錢用來搞一次聚餐。14位
東大都一年沒有喝酒了，那天他們帶著妻子兒女一同參加了聚餐。每家花了32個蘇（1先令4便士）。直到現在，他們談到那一天仍很激動，聽者往往也不知不覺受到感染。
“此後的1個月，他們每人每星期可以得到5法郎。6月，一面包店老板不知是因爲喜愛音樂呢，還是爲了投機，提出要購買1架鋼琴，貨款不用錢支付而是用面包支付。商定價錢爲480法郎。這對該企業的合夥人來說確實是一福音，總算有了糊口的東西。他們決定不把面包算在工資內。每個人能吃多少就吃多少，或更確切地說每個家庭能吃多少就吃多少，因爲已結婚的東可免費帶面包回家給妻子兒女吃。
“在此期間，這個由優秀工人組成的合夥企業逐漸克服了其創立時遇到的艱難困苦。該企業的帳冊所顯示出來的情況，最充分地證明它所製作的鋼琴日益贏得了買主的信賴。從1849年8月開始，每個合夥人每周的報酬逐步上升，先是1o法郎，後來是15法郎，再後來是20法郎；即使是每人每周分得20法郎，也並沒有把賺得的全部利潤分完，每個合夥人留在共同資本中的利潤要比分得的利潤多得多。的確，每個合夥人的實際境況是不能用他每周得到的報酬衡量出來的，而只能用他在該企業不斷增大的資本總額中所占的……
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